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| En Financiera Rural no hay privilegios |
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Romina Román Pineda
El Universal Jueves 06 de abril de 2006 |
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La herencia de desprestigio del Banrural quedó atrás y ahora tiene ganancias
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La Financiera Rural no será una carga para el erario federal, tal y como ocurrió con Banrural, entidad que arrojó un costo de 156 mil millones de pesos. En la institución que nació hace poco más de tres años, hay un escrutinio en los procesos de crédito para evitar un crecimiento en la cartera vencida -pagos con atrasos mayores a 90 días-. José Antonio Meade, director de Financiera Rural, asegura que se adelgazó la estructura del organismo. "Aquí no hay discrecionalidad en las prestaciones que tenía Banrural". Incluso, dice, se acabaron los privilegios del director. En la entidad, los derechos de los trabajadores son los que marca la ley, no más. A pesar la herencia en desprestigio que dejó Banrural, José Antonio Meade recalca que se logró dar la vuelta a las cifras. Ahora, la institución reporta ganancias que en 2005 sumaron 420 millones de pesos. La cartera vencida representa 2.5% de la cartera total y el año anterior se apoyó a 175 mil productores. En ese periodo, colocó poco más de 13 mil 600 millones de pesos en préstamos, que es un aumento de 70% frente a lo que prestaba antes el Banrural. El banquero precisa que la Financiera nació con un apoyo gubernamental de 800 millones de pesos para hacer frente a su gasto operativo. Los rezagos son enormes El directivo reconoce los grandes rezagos en los créditos al agro. Señala que es un sector de contrastes, pero que empieza a crecer el interés de particulares por apoyar con créditos. Incluso, señala que se busca inducir de manera ordenada a más jugadores para que se amplíe la frontera del financiamiento. A pesar de lo que se piensa, los préstamos al agro son un negocio rentable, afirma. "Percibimos solidaridad de los productores, quienes se acercan a saldar sus deudas". Comenta que si bien el avance en créditos todavía es incipiente, ya se despertó el interés de otros intermediarios por atender a este segmento. Hay Sofoles, uniones de crédito y dos entidades bancarias que atienden al campo: Banco Azteca y Ve por Más. Meade reitera que en el medio rural hay importantes espacios de marginación, por ello, es indispensable crear una infraestructura de intermediarios financieros que se enfoquen al campo. Y admite que hay un déficit importante de atención que se debe resolver. En la actualidad, la Financiera tiene 97 agencias en cuya ubicación se concentran el medio rural. La tasa de interés que se cobra ronda 11.5%, pero ésta puede variar dependiendo del proyecto; los préstamos promedio rondan los 65 mil pesos. José Antonio Meade asegura que solicitar un préstamo en la institución es fácil. Basta acudir a una agencia y llevar información completa del proyecto. La entidad ofrece diferentes tipos de crédito: prendario -que es a corto plazo; simple, que tiene una duración más amplia; de habilitación o avío y en éste se presta para capital de trabajo y refaccionario, que es para la adquisición de activos. Financiera Rural trabaja con los programas de Procampo, proveedores de la agroindustria, micropréstamos, uniones de crédito, entidades dispersoras, así como con proyectos por producto, ya sea caña, arroz o algodón y por región. José Antonio Meade aclara que la Financiera Rural no es un banco, sino una agencia de desarrollo que se enfoca en las actividades que se relacionan con el campo.
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