Sin embargo, admiten que a pesar del cambio en la forma de conducir la política interior del país, Santiago Creel deja asuntos pendientes y un saldo negativo en su gestión como secretario de Gobernación.

Ejemplifican: no pudo operar la construcción del nuevo aeropuerto internacional en Atenco, no logró los consensos con los partidos políticos para aprobar las reformas del Estado, electoral, laboral, energética o fiscal.

Instaló en los tres primeros años del sexenio más de 200 mesas de diálogo y negociación; en promedio, seis por mes, para atender diversos conflictos en el país, lo mismo en materia electoral que agraria, social, religiosa o de derechos humanos, de acuerdo con la información entregada por la dependencia, a raíz de una solicitud de acceso a la información.

Según Felipe Calderón, su adversario por la candidatura presidencial panista, en los cuatro años y medio que fungió Creel como secretario de Gobernación instaló mil 33 mesas.

En esas mesas Creel buscó desactivar los conflictos que le han estallado al presidente Vicente Fox en su administración. Así intentó solucionar, desde el conflicto con los campesinos, el rechazo de los ejidatarios de Atenco al proyecto del aeropuerto, hasta la inconformidad que se generó por la muerte de Digna Ochoa y las investigaciones.

A las soluciones y los acuerdos se sobrepusieron los dichos, que fueron desde el "hombrecito" en alusión al jefe de Gobierno, Andrés Manuel López Obrador, hasta el "sospechosismo".

José Antonio Crespo, Jesús SilvaHerzog Márquez, Manuel Bartlett Díaz, Diódoro Carrasco Altamirano y Juan Molinar Horcasitas, del PAN, coinciden en ello; más cauto se muestra Esteba Moctezuma Barragán, ex titular de la dependencia.

A la salida de Santiago Creel, el Palacio de Covián necesitará ahora de un huésped con sólo una característica, según advierten los entrevistados: Deberá ser alguien que garantice un proceso electoral limpio, equitativo y sin sobresaltos para el 2006, porque de la agenda política es el único punto que queda.

Ya no hay tiempo para reformas estructurales, ni tampoco para acuerdos entre fuerzas políticas, eso debió haber sido al principio, pero el tiempo se agotó, señalan. Ahora sólo queda garantizar el cambio de poder.

Tiempo fuera

Todos advierten que el sexenio, en la Secretaría de Gobernación, se terminó. Crespo, analista político, sostiene: "Ya no hay tiempo para lograr acuerdos de nuevas reformas, quien sustituya a Creel ya no podrá hacer gran cosa, este sexenio ya prácticamente se fue, lo importante es que se canalice la salida adecuada, tersa, de la sucesión presidencial".

Y añade: "(Creel) lejos de resolver problemas en realidad provocó nuevos donde no había y costosos, como el del Encino o el de Atenco. Fue costoso en términos de imagen y en bloqueo a un proyecto nacional. Gobernación jugó un papel fundamental en el fracaso".

Jesús Silva Herzog Márquez, también abona: "No se ha encontrado en esa dependencia una conducción eficiente. El fracaso de las iniciativas del Presidente se deben en buena medida al hecho de que no ha habido una operación política eficaz".

El analista concluye: "Creo que el secretario de Gobernación entrega muy mal las cuentas. Podríamos dar por muertas las reformas, no hay tiempo, no hay energía".

Igual opina el ex secretario de Gobernación Manuel Bartlett Díaz, el del famoso episodio de la caída del sistema electoral en 1988: "Creel no ha funcionado como debería haberlo hecho. Hubo un desgobierno claro. Es la secretaría del cafecito, que era bueno para ir a tomarse un cafecito y nada más".

Su compañero priísta, Diódoro Carrasco Altamirano, el ex secretario de Gobernación que entregara su cargo a un gobierno panista en el año 2000, sostiene: "En estos cinco años uno de los principales déficit fue la falta de consensos y acuerdos para impulsar desde las grandes reformas estructurales, hasta los grandes acuerdos políticos para garantizar la gobernabilidad en el país".

Sin embargo considera que eso se debió a tres factores: La falta de control sobre la seguridad pública federal, "lo que mermó su capacidad de negociación"; la falta de coordinación con instancias claves para la conducción de la política interior como la procuración de justicia y "un gobierno con carencia de proyecto".

Carrasco Altamirano, dedicado hoy a su despacho de cabildeo, recuerda su papel en el año 2000: "En la última comparecencia como secretario de Gobernación en el año 2000, ya con los resultados de la elección y de salida, comenté en mi intervención ante diputados que entregábamos un país con orden y en paz, que esperábamos que quienes nos sucedieran hicieran lo mismo. Estamos a tiempo para juzgarlo y se acerca pronto".

Esteban Moctezuma Barragán, ex secretario de Gobernación y hoy presidente de la Fundación Azteca, refiere que el papel del titular de esa dependencia debe ser fungir como "el brazo político operativo del Presidente de la República y quien lleva la relación con los otros poderes y entidades federativas, al tiempo de ser el principal consejero político del jefe del Ejecutivo".

Pero sobre la evaluación de Creel, sólo se limita a decir: "Su mejor juez no soy yo, sino el presidente Fox. ¿Cuántos acuerdos que le solicitó logró?" Y deja sin respuesta esa pregunta.

Los tiempos del ?plomo y la plata?

Silva-Herzog Márquez sostiene que Gobernación no puede regresar al pasado y recuperar el poder del que gozaba en administraciones priístas: "Yo creo que no hay vuelta atrás a las antiguas secretarías de Gobernación, no podemos imaginar en el país democrático que tenemos una secretaría con la fuerza que se menciona, esa fue propia de un sistema centralizado donde un presidente de la República decidía la remoción de los gobernadores, era un eje, una oficina férrea que pertenecían a la misma maquinaria".

Así opina José Antonio Crespo: "No se trataría de regresar a un esquema autoritario para tener el control, al contrario de lo que se trataba era que el secretario promoviera cambios en el régimen político para afianzar la democracia".

El ex subsecretario de Desarrollo Político de Gobernación, Juan Molinar, recuerda que el poder de las anteriores secretarías se reducía a dos elementos: "plata y plomo".

"Los anteriores (secretarios) lo hacían muy mal y no se toma en cuenta la enorme diferencia de recursos. Antes los instrumentos de los secretarios de Gobernación eran dos, la plata y el plomo, se obligaba y amenazaba, esto ya no ocurre; es mérito del actual secretario de Gobernación".

Molinar Horcasitas lamenta algunas actitudes del gobierno, lo que al final terminó por afectar la operación política: "Tomaban carreteras y les daba dinero; se metían a la cocina del presidente y les ponían una mesa de negociación. Creo que se confundió la buena voluntad de evitar la represión y evitar la confrontación, por la necesidad de poner orden en el país, pero eso implica saber usar la fuerza pública cuando es necesaria, pero eso no se supo usar."

Y lacónico, concluye: "Cuando no se usa la fuerza cuando es necesario y de manera correcta, privan las fuerzas facciosas? y eso fue lo que ocurrió".