nubesOfrece Sedesol trabajo junto a pobres
Da incentivos a burócratas para que laboren en zonas marginadas. Planea ahorrar 700 mdp al año. Nula respuesta de empleadosLa SecretarÃa de Desarrollo Social (Sedesol) inició un programa para desincorporar al menos 800 burócratas a quienes hace atractivas ofertas que implican, incluso, aumentos salariales y la aceptación de trasladarse a otros estados y trabajar con pobres extremos. La respuesta ha sido nula.
Octavio Aguilar Valenzuela, oficial mayor de la dependencia, dijo en entrevista que con la medida se busca ahorrar unos 70 millones de pesos anuales destinados al pago de honorarios para ese mismo número de burócratas y, al mismo tiempo, aprovechar al personal subempleado.
En su convocatoria que vence el 12 de marzo próximo la Sedesol ofrece a sus trabajadores cambio de adscripción en el mismo nivel, puesto y salario; una retabulación de hasta dos niveles a quienes se adhieran a los programas Microrregiones y Jornaleros AgrÃcolas; 15 dÃas de viáticos, pago de mudanza hasta por 5 mil pesos, pago de pasajes para el trabajador y toda su familia y hasta cinco dÃas hábiles para que el empleado realice su cambio de residencia; entre otros apoyos.
Denominado Programa de Reubicación y Cambio de Adscripción, el proyecto de la Sedesol propone que el personal de base cambie su residencia en la ciudad y se vaya a vivir y a trabajar con los pobres extremos. De esta manera la dependencia podrÃa ahorrar cerca de 70 millones de pesos que destina actualmente para el pago de honorarios a 800 empleados.
En entrevista con EL UNIVERSAL, Aguilar Valenzuela explicó que hasta este viernes sólo se habÃan inscrito unas 20 personas en una primera etapa donde hay disponibles 418 plazas en 30 estados. Empero, todas esas personas piden puestos de oficina, ninguna quiere ir a vivir con los marginados.
"Tenemos muchas necesidades de personal en esta SecretarÃa; pero no aquÃ, sino donde están los pobres... El problema es que hay que estar en los municipios, en las comunidades muy alejadas (a cuatro o cinco horas de las cabeceras)... ¡¿quién va a estar haciendo esa labor?! ¡No podemos mandar gente desde las capitales, a que vaya a hacer ese trabajo porque son ocho horas de ida, van a estar dos horas y se van a regresar!", explicó el funcionario.
"Tenemos Centros Comunitarios de Aprendizaje; Centros Estratégicos. Ahà necesitamos personas que estén todo el dÃa y los trabajadores no se quieren ir. Entonces tenemos que contratar por la vÃa de los honorarios a gente que sà quiera estar".
En Chiapas, en la zona del conflicto, explicó hay 67 trabajadores contratados por honorarios; ahà se debe ver cuántos de base están dispuestos a vivir con las comunidades zapatistas.
"Tenemos casi 500 personas en el Programa de Jornaleros AgrÃcolas. Es una labor muy importante: lo que hacen ahà es salir de Oaxaca y acompañar a los jornaleros hasta Baja California. Están en todo el recorrido. Cuando termina el proceso (la labor en los campos agrÃcolas), vienen de regreso y los vuelven a dejar en sus comunidades. Hasta entonces termina el perÃodo. ¡Son cinco o seis meses de viaje! ¿Nadie quiere sacrificarse por los pobres?
Son los menos. Desafortunadamente ésa es la verdad. ¡Y ahà es donde está nuestro trabajo!. Entonces, traemos gente de fuera porque son los que sà están dispuestos a hacer esas labores.
Entendamos que hay que estar en una comunidad muy apartada, por ejemplo Tlalnepantla, Morelos donde hay una pobreza muy importante ahà hay que estar de tiempo completo, no podemos decir: "yo voy a trabajar de 9:00 a 15:00 horas y me voy". ¡No! Las necesidades de las comunidades son muy diferentes. La dinámica de la pobreza en ese sentido es muy distinta a venir a estarse en la ciudad, viajar en metro o en camión y estar en las oficinas seis horas y media y luego irnos.
¿Qué personal requiere Sedesol para cumplir con su proyecto de combate a la pobreza de aquà al finalizar el sexenio?.
Necesitamos gente comprometida y dispuesta a estar donde los pobres. Cerca, o viviendo en las comunidades. Gente que sepa la problemática de las comunidades, que tenga los perfiles adecuados para los programas.
Es decir: Si voy a estar atendiendo a un Centro Comunitario de Aprendizaje, necesito saber de cómputo y de tecnologÃa, porque voy a estar como responsable de las computadoras. Son perfiles diferentes al programa que se tiene que apoyar.
A consideración del hombre encargado de organizar el empleo de los recursos de combate a la pobreza, "muchos de los empleados de Sedesol cuentan con los perfiles y las caracterÃsticas requeridos, el problema es que no se quieren ir.
¡Sà pueden! ¡Tienen las habilidades y las capacidades! Aquà es más bien, decir: "Sà me voy a donde están los pobres".
"Hoy estamos como 52 por ciento en el DF y 48 por ciento en provincia. Mientras que en mandos medios y superiores hay cerca de 80 por ciento en el DF y 20 por ciento en los estados", concluyó Aguilar Valenzuela.